Sarsılan sadece zemin değil: Deprem sonrası iş hayatında yeni arayış
23 Nisan’da Silivri açıklarında meydana gelen 6,2 büyüklüğündeki depremin ardından İstanbul’da iş dünyası yeni bir arayış içine girdi. Şirketler, çalışma modellerini ve insan kaynakları politikalarını yeniden gözden geçiriyor. Özellikle hibrit çalışma sistemleri ve esnek çalışma uygulamaları, yeniden gündemin ilk sıralarında yer alıyor.
İSTANBUL'DA ŞİRKETLER ÇALIŞANIN PSİKOLOJİSİNİ DİKKATE ALIYOR
Marketing Türkiye haberine göre, İstanbul gibi 18 milyonu aşkın nüfusa sahip bir metropolde, deprem sonrası çalışanların psikolojik ve fiziksel güvenliği, şirketlerin öncelikli gündem maddelerinden biri haline geldi. Okulların tatil edilmesi ve resmi tatil kararı ile birlikte birçok kişi şehir dışına çıkarken, bazı şirketler haftanın geri kalanı için uzaktan çalışmaya geçiş yaptı.
KRİZ DÖNEMLERİNDE ESNEKLİK VE EĞİTİM
Türkiye İnsan Yönetimi Derneği (PERYÖN) Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Taşcı Firuzbay, şirketlerin bu tür afetlerde çift yönlü sorumluluğa sahip olduğunu vurgulayarak şu ifadeleri kullandı:
“Deprem gibi doğal afetler hem iş sürekliliği hem de çalışan sağlığı açısından kurumların farkındalık, tedbir ve eğitim temelli bir kriz yönetim stratejisi oluşturmasını gerektiriyor.”
Firuzbay, her kurumun ofise dönüş kararının kendi iç kültürü ve sektör dinamiklerine bağlı olarak şekillendiğini belirtti. Ancak hibrit çalışma modellerinin, bu gibi belirsizlik dönemlerinde hem çalışan memnuniyeti hem de operasyonel sürdürülebilirlik açısından avantaj sunduğunu ifade etti.
ÇALIŞANLARIN RUH SAĞLIĞI DA YÖNETİLMESİ GEREK BİR SÜREÇ
PERYÖN Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Betül Çorbacıoğlu ise deprem gibi travmatik olayların ardından psikolojik etkilerin birkaç gün boyunca yoğun yaşandığını vurguladı. Çorbacıoğlu, kurumların bu süreçte esnek çalışma modellerini devreye alarak çalışanlara duygusal destek sunmasının önemine dikkat çekti:
“İnsan odaklı bir kurum kültürü, yalnızca iş sürekliliğini değil, çalışanların ruh sağlığını ve güven duygusunu da yönetmeyi gerektirir. Uzaktan çalışma gibi alternatiflerin sunulması, endişeyi azaltmaya yardımcı olabilir.”
HİBRİT ÇALIŞMA KALICI HALE Mİ GELİYOR?
Pandemi ile birlikte yaygınlaşan uzaktan çalışma ve hibrit modeller, ofise dönüşün artmasıyla bir süre geri planda kalsa da, deprem gibi olağanüstü durumlar bu sistemlerin önemini yeniden ortaya koyuyor. Uzmanlara göre, esnek ve dayanıklı kurumlar, yalnızca kriz anlarında değil, uzun vadede de çalışan bağlılığını artıran modellerle öne çıkıyor.
