“Bir Gün Patron Psikolog Koltuğuna Oturursa”

“Bir Gün Patron Psikolog Koltuğuna Oturursa”
Aile şirketlerinde yaşanan yönetim karmaşası psikolog Jülide Sevim ve Hülya Korkut’un kitabına konu oldu.Evinde de iş yerinde de her zaman son sözü söyleyen, dümeni kimseye bırakmayan bir patron, onun gölgesinde kalan bir evlat...

Aile şirketlerinde yaşanan yönetim karmaşası psikolog Jülide Sevim ve Hülya Korkut’un kitabına konu oldu.

Evinde de iş yerinde de her zaman son sözü söyleyen, dümeni kimseye bırakmayan bir patron, onun gölgesinde kalan bir evlat ve o aile şirketinde çalışan biri psikoloğa giderse… Psikolog Jülide Sevim ile Hülya Korkut’un yazdığı kitapta aile şirketlerinde yaşanan yönetim karmaşasını işledi. Kitapta gelin-damat sendromlarından, patron koltuğunu bir türlü çocuklarına emanet edemeyen babaların ruh haline kadar detaylar var.

27 yıllık psikolog Jülide Sevim ile Hülya Korkut, Tara Kitap’tan çıkan ‘Bir Gün Bir Patron Bir Psikoloğa Giderse’ adlı kitapla iş dünyasını terapi koltuğuna oturtuyor; aile şirketlerinde yaşanan alt-üst ilişkilerini, bir türlü şirketi çocuklarına emanet edemeyen babaları, taht kavgalarını, akraba kayırmalarını, damat-gelin sendromlarını uzman gözüyle ince ince ele alıyor.

Türkiye’nin ünlü iş adamları ve iş kadınlarıyla yapılan görüşmelerin yer aldığı kitapta patron, “Ne olacak bu şirketin hali psikolog hanım” diye dert yanarken, evladı kimlik bunalımı yaşıyor: “Toplantıda babam bağırınca, karizma kalmıyor; patronluk bitiyor.”

İş dünyasının yüzde 90’ı aile şirketi

45 ülkede faaliyet gösteren isveç merkezli ev dekorasyon firması IKEA’nın ve Samsung’un miras kavgalarının da yer aldığı kitapta, Türkiye’deki aile şirketlerinden istatistiki bilgileri de şöyle veriyor:

* İş dünyasının yüzde 90’nı aile şirketinden oluşuyor.

* Yüzde 31’i aile anayasasına sahip.

* Yüzde 33’ü yurt dışına satış yapmakta.

* Yüzde 8’i 1950 öncesi, yüzde 40’ı 1950-1980 arasında, yüzde 46’sı 1981-2000 arasında, yüzde 6’sı ise 2000 yılı sonrasında kuruldu.

* Yüzde 38’i daha birinci, yüzde 47’si ikinci, yüzde 1’i üçüncü, sadece yüzde 2’si dördüncü nesil ve sonrası.

* Yönetimde yüzde 74 erkek, yüzde 26 kadın bulunuyor.