Dünya ekonomisinin belkemiği haline gelen, internet trafiğinin %82’sini yöneten bir şirket düşünün.
2013 yılında 53 milyar dolar ciro yaparken, merkez kampüsün bahçesini düzenlemek için çim biçme makinesi almak yerine 200 keçiyi işe alan bir şirket… O şirket, Google.
Peki bu dünya devi, nasıl yönetiliyor? Yanıt, Google’ın eski CEO’su Eric Schmidt’ten… İşte tavsiye niteliğindeki o uygulamalar ve prensipler…
1. Ofisleri Kalabalık Tutun
Üretken akıllar, sürekli diğerleriyle diyalog halinde olmak ister. Onları bir araya sıkıştırdığınızda ise üretkenlik bir patlayıcı madde halini alır. O yüzden öncelik, ofisleri kalabalık tutmaktır.
2. Bezos’un İki Pizza Kuralı
Şirketlerin yapıtaşları, küçük ekiplerden oluşmalıdır. Amazon’un kurucusu Jeff Bezos, bu sistemi “iki pizza kuralı” ile detaylanmıştır. Bu kural, ekiplerin iki pizzayla doyabilecek kadar küçük olması gerektiğini ifade ediyor.
3. “Evet” Kültürü Oluşturun
Gereğinden fazla hayır cevabıyla karşılaşan üretken akıllar, zamanla sormayı bırakır ve çıkışa yönelmeye başlar.
4. Sohbeti Başlatın
Şirketi bilmeyen, kimseyi tanımayan insanlar için diyaloğu başlatmak çok zor olabilir. Lider olarak, onlara yardım etmeniz gerekir.
5. Kötülük Yapmayın
Google’lar, karar aşamalarında ahlaki değerleri de göz önünde bulundurur.
6. Büyümeye Uygun Hale Gelin
7. İşe Alım Sizin En Önemli İşiniz
8. Her Gün Toplanın
9. Hiyerarşi Değil, İlişki Kurun
10. Orantısız Ödüller
En iyi oyuncunun çok daha iyi performans sergilemesini istiyorsanız, kendisini orantısız bir şekilde ödüllendirilmeyi de bilmeniz gerekir.
11- İnovasyon
İnovasyonu teşvik etmek istiyorsanız, yapabileceğiniz en kötü şey, fazla yatırım yapmaktır.